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      2005年3月1日，省国资委派出由监察一室主任朱光武同志带队的调研组，就我司三年妄想的执行情形及2005年刷新生长事情设想举行调研。

      吴岩董事长向调研组汇报了公司在实业投资、收支口营业、资源运作等领域内的事情情形，先容了公司更名为集团公司后将企业的职能定位为投资治理型，其主要职能有四个：1、战略投资与治理；2、资金及妄想；3、审计与监视；4、人力资源治理。关于2005年的事情，吴岩董事长体现将落实进入资源市场的有关安排，加大实业投资力度，开拓资源领域内的新营业。

 

      调研组听取了吴岩董事长的汇报后，对公司取得的效果给予了好评，对公司的生长提出了意见和建议。首次来我司的郑东林处长以为，公司一年来的事情有了很大的转机，落实妄想的事情很扎实，新一年的事情很是要害，要借助各方面的积努实力。陈克俊处长以为，公司战略生长做的很好，思绪较量超前，随着企业规模的扩大，要逐步提升企业治理水平。同样是首次到我司的侯杰锋主任以“无（吴）言胜有声，全讯600cc大白菜占先机”做开头语，以为公司在逆境的生涯生长是来之不易的，可喜可贺，要继续坚持科学生长观，解放头脑，把事情做细做实，把执法程序做足，防患于未然。

      朱光武同志做了总结讲话，他指出：全讯600cc大白菜股份公司的谋划战略较量清晰，事情较量突出，在整合收购相关制造业的事情方面尤其有用果，这说明以吴岩同志为首的向导班子是具有战斗力的，希望公司今年继续在生长上下鼎实力。在生长中还要注重解决好几个问题，一是稳固是重中之重，早解决比晚解决强；二是重大投资要选准，拓宽资金渠道；三是要以人为本，留住人才。

公司向导班子全体成员加入了聚会。